Data & Analytics pour les equipes Growth : Construire sa premiere data stack

Le Growth Engineer : un nouveau type de role

Aurelien et Eliott ont tous deux des backgrounds d'ingenieurs mais travaillent sur des problemes business. Aurelien etait l'un des premiers ingenieurs chez Spendesk — mais au lieu de construire le produit, il a construit l'infrastructure data qui alimentait l'equipe growth.

"Quand tu combines des competences techniques avec une passion pour les sujets business, tu te retrouves tres vite dans l'ecosysteme growth. Le role est flou — ton career path n'est pas defini. Mais c'est a toi de creer ton propre parcours."

— Aurelien, ex-Spendesk

Construire la data stack : trois phases

Phase 1 : Fondations — Event Tracking

Avant les dashboards ou les modeles, vous avez besoin d'events. Definissez les actions cles dans votre produit et commencez a les tracker de maniere coherente. Utilisez une convention de nommage des le jour 1. Le mauvais nommage se compose en mauvaise data.

Phase 2 : Stockage & Transformation — Le Warehouse

Un data warehouse (BigQuery, Snowflake, ou meme PostgreSQL en early-stage) devient la source unique de verite. Utilisez dbt ou des transformations SQL pour creer des tables propres et business-ready a partir des events bruts.

Phase 3 : Activation — Dashboards & Automations

La couche de sortie : dashboards pour les humains (Metabase, Looker, Amplitude) et automations pour les machines (reverse ETL pour pousser des cohorts dans le CRM, les outils email, les plateformes publicitaires).

Le profil ideal du premier hire data

"J'ai commence a coder a 12-13 ans parce que je voulais comprendre comment tout fonctionnait. Avec internet, tu as juste besoin d'un laptop et d'une connexion — tu peux construire a peu pres tout."

— Aurelien, ex-Spendesk

• Full-stack capable : Python, SQL et du code frontend basique.
• Curieux business : Veut comprendre les funnels, pas juste construire des APIs.
• A l'aise avec l'ambiguite : Le role est indefini — il faut creer son propre scope.
• Debrouillard : Construit avec des spreadsheets et des scripts avant de demander un outil a 50K/an.

Points cles

1. Commencez par les events, pas les outils. Definissez vos actions cles avant de choisir une plateforme.
2. Recrutez des ingenieurs curieux. Les meilleurs growth engineers sont autodidactes et pensent business.
3. Nommez bien des le jour 1. Le mauvais nommage se compose en mois de nettoyage.
4. Construisez pour l'activation, pas juste le reporting. Le but de la data n'est pas des dashboards — c'est des actions automatisees.

Base sur un LinkedIn Live Growth.Talent (63 minutes) anime par Jeremy Goillot avec Aurelien (ex-Spendesk) et Eliott (Gorgias). Jeremy a recrute Aurelien comme premier ingenieur business chez Spendesk.